Handel

Einführung Shopfloor Management in der Logistik eines führenden deutschen Handelskonzerns
- Entwicklung standardisierter Führungsinstrumente zur Steuerung der Kernprozesse
- Aufbau eines Zielerreichungssystems für Prozessstandards inkl. Audit
- Persönliches Coaching der Führungskräfte

Einführung standardisiertes und datenbasiertes Sortimentsmanagement im Internethandel
- Neuausrichtung Sortimentsmanagement anhand Business Intelligence Reporting
- Strukturierung Saisonplanungsprozess inkl. Aufgabenzuordnung
- Entwicklung neue Organisationsstruktur mit klaren Berichtswegen

Einführung Lean Management bei einem führenden deutschen Buchhändler
- Neuordnung Buchdisposition auf der Ladenfläche
- Entwicklung von Kriterien zur Sortimentspflege
- Bestellmengenreduktion durch Optimierung der Warenpräsentation

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