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Einführung schlanker Prinzipien in Sales & Marketing bei einem US Mikrochip Hersteller
Entwicklung bereichsübergreifender Soll-Prozess für Produkteinführungen
Erstellung Prozesslandkarte für Marketing Bereich inkl. KPI's
Training Marketing Team in Lean Management Methoden
Optimierung Vertriebsprozess bei einem Hersteller von elektrophysiologischen Testgeräten für den Pharmabereich
Aufbau einer systematischen Kunden- und Auftragsverfolgung
Entwicklung eines standardisierten After Sales Prozesses
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