Industrie

Optimierung Vertriebsprozesse bei einem Weltmarktführer im Maschinenbau Lebensmitteltechnik
- Analyse und Optimierung der Auftragsabwicklung für Neumaschinen
- Standardisierung Abwicklung Sondermaschinenbau (Varianten)
- Erhöhung Servicequalität durch schnellere Reaktionszeiten und vereinfachte Ersatzteilbestellungen

Effektivitätssteigerung Markterschließungsprozess für einen Dienstleister im Bereich Windkraftenergie
- Visualisierung Vertriebsprozess mit Rollenverteilung und Informationsflüssen
- Durchführung von Kundenworkshops zur Neuausrichtung der Marketingaktivitäten
- Effektivitätssteigerung Kundenakquise durch Zielkundenklassifizierung und Standardisierung der Betreuungsumfänge

Konzeption neue Firmenstruktur für einen Zulieferer der Luftfahrtindustrie
- Identifikation von Umsatz-, Kosten- und Know-how-Synergien
- Chancen-Risiko-Bewertung einer möglichen Reorganisation
- Ableitung der künftigen Zielorganisation
- Erstellung einer konkreten Umsetzungsplanung

Einführung potenzialorientierte Vertriebssteuerung bei einem Chemieanlagenbauer

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