Unternehmensberatung

  • Effizienzsteigerung der Kernprozesse eines führenden deutschen Beratungsunternehmens
    • Analyse, Optimierung und Pilotierung der Beratungsprozesse für Kapitalgesellschaften und Einzelpersonen
    • Bundesweiter Roll-out an allen Standorten und Training der Mitarbeiter
    • Untersuchung der Abläufe von Unternehmenstransaktionen hinsichtlich möglicher Effizienzpotenziale
    • Überprüfung des zentralen Mandantenverwaltungssystems hinsichtlich Nutzerverhalten und Schwachstellen

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