Seminarbeschreibung

In diesem Seminar wird eine konkrete Veränderungsaufgabe Ihres Unternehmens unmittelbar in Angriff genommen und bearbeitet. Dabei werden die wichtigsten Aspekte zur effizienten Durchführung eines Change Management Projekts (Kommunikation, Analyse, Lösungskonzeption, Umsetzung) konkret durchgespielt und Ihr Team so für das Projekt motiviert. Parallel zur Projektarbeit erfolgt die methodische Reflektion, so dass Ihr Team zur weiteren Fortführung des Projekts befähigt wird.


Das Seminar unterstützt effektiv insbesondere bei diesen Themen:

  • Restrukturierung Ihrer Organisation
  • Design neuer bzw. Veränderung bestehender Wertschöpfungsprozesse
  • Verankerung des "Change"-Gedankens in Ihrer Unternehmenskultur
  • Veränderung des Leistungsportfolios in Richtung Kunde

Ideale Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen:

  • Führungskräfte der von der Veränderung betroffenen Fachbereiche
  • Prozessbeteiligte Mitarbeiter aus den Fachbereichen, die das tägliche operative "Doing" kennen und leisten
  • Vertreter relevanter Schnittstellenbereiche
  • "Change"-Verantwortliche aus HR oder interner Organisationsentwicklung

Enthaltene Leistungen:

  • 5 Tage Inhouse Seminar für bis zu ca. 10 Teilnehmer, davon 1 Tag Vorbereitung + 4 Workshop Tage
  • Dokumentation der Arbeitsergebnisse/ Fotoprotokoll
  • Teilnahmezertifikat

OPTIONAL ZUSÄTZLICH:

Sichern Sie die Lernerfahrungen aus dem Seminar und die Nachhaltigkeit in der Umsetzung durch zeitlich nachgelagerte "Projekt Reviews"!

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Wir beraten Sie gern:

  +49 221-310 989 5
  info@ferendi.eu
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