Überleitung der Strategie in Prozesse und Organisation

Mit Prozessen Strategie umsetzen

 

FERENDI fördert die Erreichung Ihrer strategischen Ziele durch die zielkonforme Veränderung und Optimierung der operativen Prozesse in Ihrer Organisation.

Die strategische Positionierung und damit Konzentration der eigenen begrenzten Ressourcen auf die Erreichung bestimmter Ziele ist überlebenswichtig für Unternehmen. Aber was muss eigentlich getan werden, damit die einmal gewählte Strategie auch beim Kunden ankommt?

Die Schlüsselfragen hierzu lauten:

  • Welche Anforderungen ergeben sich an die operativen Prozesse, um diese Ziele zu erreichen?
  • Welche Bestandteile der Ist-Prozesse behindern aktuell die Umsetzung der Strategie?
  • Welche Organisationsstrukturen sind künftig für die Umsetzung der Strategie erforderlich?

Im Rahmen unserer Beratung wird gemeinsam mit dem Management die Strategie in konkrete Ziele und Kennzahlen übersetzt. Anschließend werden die Anforderungen an die operativen Prozesse zur Umsetzung dieser konkreten Ziele abgeleitet.

Im nächsten Schritt folgt gemeinsam mit den Mitarbeitern eine Analyse der Ist-Prozesse auf ihre Eignung zur Zielerreichung hin. Anschließend wird – abhängig vom identifizierten Veränderungsbedarf – eine Optimierung der bestehenden Ist-Prozesse durchgeführt oder gänzlich neue Soll-Prozesse abgeleitet.

Neue operative Prozessen wiederum haben Auswirkungen auf die Organisationsstruktur: FERENDI entwickelt unter aktiver Einbindung von Management und Mitarbeitern eine Soll-Organisation, die die neuen Anforderungen berücksichtigt. Im Anschluss unterstützen wir gerne bei der Planung und Umsetzung der neuen Soll-Organisation.

Zur Erreichung der strategischen Ziele spielt oft die „erlebbare Wertschöpfung” aus Sicht des Kunden eine entscheidende Rolle – und ist daher nicht über eine reine Ausweitung der Unternehmensinfrastruktur (z.B. Erweiterung Vertriebsnetz) zu realisieren. Für den Kunden zählen insbesondere z.B. Liefer- und Antwortzeiten oder Beratungsqualität: FERENDI richtet daher die operativen Prozesse auf die aus der Strategie abgeleiteten konkreten Anforderungen hin aus und schafft so die Voraussetzung für eine effiziente Zielerreichung.

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